田明谈朗诗未来战略:多做小股操盘 坚持绿色地产

北京赛车官网

2018-04-03

建立跨行业、跨领域的新型工业互联网产学研用联盟,实施负面清单管理,坚定不移加大劣势产业和落后产能淘汰力度。并且在完善产业政策保障上做文章,加快从财税、信贷、土地等方面进一步完善促进工业互联网产业发展的政策体系,加大对工业互联网产业园区基础设施建设的投资倾斜力度。加大财税支持力度,对工业互联网产业企业符合G60科创走廊政策版支持条件的,优先给予扶持奖励,对示范基地建设具有较大带动作用的重点项目,可适当放宽条件予以支持。(责编:邬迪、韩庆)人民网上海3月30日电(龚莎)阳春三月、春暖花开,春运结束后通勤客流恢复常态,市民乘客出行意愿提升,上海地铁全网客流进一步增长。

  但当平板弯曲时,会迫使液晶远离冲击位置,并使屏幕的一部分留下空白,因此垫片设计对防止柔性LCD中液晶过度移动至关重要。研究人员尝试了三种不同的垫片设计,发现当LCD弯曲或撞击时,网状垫片能防止液晶流动。  第三项创新涉及色彩渲染。此前光学可擦写LCD一次只能显示两种颜色,而这款最新的光学可重写LCD同时能显示三原色。

  同时,安排书法教研员指导学校和教师开展书法教学工作,建设全面化、规模化、系统化的书法教师培训体系,开展中小学书法教育教学理论与实践的研究工作,形成符合书法基础教育实际的规范化课堂要求。”  利用信息化手段,搭建专业信息平台,也是书法教育未来发展的重要内容。

    叶毓兰举例说,印度尼西亚现在有100多名台湾人因为运毒蹲大牢,还有11名被判死刑。“他们中有不少年轻人,以为运个安非他命没什么,了不起像台湾诈骗犯搭个飞机回台湾,落地后就可以回家了”。叶直言,外面的真实世界,现实很残酷,法律制裁很严厉。“做父母的,别再宠孩子了,教教他们什么是责任、什么是法律吧!”(中国台湾网娟子)(责编:李阿茹娜(实习生)、杨牧)人民网讯据台湾《中国时报》报道,台湾女星杨丞琳日前接受杂志专访,大方谈起另一半李荣浩,坦言两人很自然就决定在一起,“但对方有做明确的表示,这个蛮重要的,我需要,不要跟我玩暧昧的另一半。

  该项目使我国掌握了核心技术,实现了核电站紧急救灾机器人设计能力的突破,为我国具有自主知识产权的核电救灾装备研发提供了科学工具。(责编:张歌、熊旭)人民网北京3月30日电(赵竹青)在广州九龙镇有一座“猪宾馆”,生活着一群身娇肉贵的实验小猪——他们能精准地模拟人类的疾病。

  颁奖仪式3月31日在宁波市镇海区举行。

  亚冠联赛淘汰赛两对中韩俱乐部之间的竞争,中超的上海上港和山东鲁能以主场平客场败的相同结果出局。细算得失球,中超球队以2∶9惨败。鲁能在主客场各进一球,如果不是首回合在客场失球太多,原本是有机会跟首尔FC争一争的。上港在最后45分钟连失5球,创纪录地输了个一塌糊涂。

  今年,国家标准委将继续开展与国际先进标准的对标工作,“我们力争通过3年时间,一个企业一个企业、一类产品一类产品地开展企业实施标准与先进标准的比对分析,找到差距,开展达标行动。”田世宏说。

上海市中心城区长宁,车水马龙的内环高架,即使路旁矗立有一道绿色的隔音屏障,但是身在高处,依然可以听到引擎呼啸而过的声音。

不过,紧靠马路的朗诗虹桥绿郡似乎并没有受到多少影响。

2月4日下午,隔音效果极佳的22楼样板房内,朗诗集团董事长田明正和数位媒体记者进行着交流。

虹桥绿郡,这个紧靠中山西路的科技精装建筑,因为“绿色人居”的标签,被称为是朗诗在上海的首个“科技住宅高端标杆项目”。

在这里举办媒体交流会,寓意不言自明。 果然,两个多小时交流下来,田明从“市场形势”一直谈到“未来战略”,其间不乏“小股操盘”、“地产金融”“海外布局”等热门话题。 但是记者观察发现,掀开这些话题,他的谈话似乎都可以归结到一个核心,那就是朗诗地产赖以成名的“绿色科技”。 谈形势:黄金年代逝去白银成色也不咋地田明把2014年称为“后黄金时代的元年”,也即“白银时代”的第一年。

不过与众多长线看好的乐观派的观点不同,他对下一个十年似乎并没有多少信心。 “黄金时代已经过去了,房地产已经进入了新的时代,有人把它称为白银时代,不过我怀疑这个白银的成色也不高。

”讲到这些,田明面色有些凝重。 而且一个细节是,在开始谈市场形势的时候,不到二十分钟的时间里,“黄金年代过去了”这句话,田明强调了不下三次。

他对在场的记者表示,从全国来讲,“量价齐飞”时代没有了,这是一个大趋势。 他还进一步指出,这一次的拐点是历史性的,并非只是一次周期性的调整。

“2013年的数据,全国是共计13亿平方米的销售面积,我们中国才13亿人口啊,加上原来的房子,中国城镇人口的人均住房面积不低啦,已经达到了中等发达国家的水平。

”田明表示,更为关键的是购房人口(劳动人口)的总量也在逐年下降,同时“库存又那么高”,想不看衰似乎很难。 期间有位记者问道,即使下行,也有个别城市是健康的吧。 他颇感慨地说:“都一样,没几个城市是能干的,开发商太多了,像洪水一样,即使有价值洼地,很快也就淹没了!”“我们其实不需要那么多开发商。 ”他一针见血的指出,旧有的房地产生态会逐步被颠覆,首当其冲的便是房企。 “这个过程会持续好几年,五年之后50%以上的开发商不需要了,十年之后,只会剩下20%。

”讲到这里,他略微停顿了一下,对记者总结了一句话:“总而言之,我们是回不到十几年前了!”谈未来:学习铁狮门升级为资源整合者基于前文所讲的大背景,田明认为多数房企未来会面临两种选择:其一就是离开这个行业;其二就是留着,但要看以什么样的方式活下去。

而朗诗显然选择后者,并且为此已经做了长远的思考和战略调整。 “单纯口袋里面装点钱,买地、盖房子、卖掉这种商业模式以后肯定要改。 ”至于改成什么样,田明认为美国的铁狮门是一个可以效仿的对象。 “朗诗以后会选择向铁狮门学习,做更专业化的地产资源整合者。 ”田明表示,未来朗诗会更多的会把有土地的人,有资金的人,有品牌的人组合起来一起去做项目,从投资商升级为真正的开发商。

颇有意思的是,讲到这里,他原本用的是“转型”两个字,不过很快就改口为“升级”。

他笑着解释道,转型似乎脱离这个行业了,而朗诗要留着,升级就是活下去的方式。 记者发现,田明口中的“资源整合”其实模式是灵活多样的:既有与开发商、金融机构合作的合作开发模式,又有参小股但负责项目操盘的小股操盘模式;既有负责项目开发全过程的代建模式,又有仅负责项目建设的委托开发模式;既有满足客户个性化需求的定制模式,又有仅提供单项技术的技术服务模式。

而上述最被他看好,也是朗诗未来战略主攻方向的,就是其中的小股操盘模式。 他把投资占比30%以下的项目开发都称为“小股操盘,用他的话说,未来这一部分要占大头。 “虽然投资(股权)收益少了,但是盈利点很多,有股权收益,有开发管理费、服务费,而且若是超过跟股东商定好的收益线,那么还可以继续拿分成,此外还有基金管理收益等等。 ”为什么小股操盘,田明心中显然有着自己的一把算盘。 “2015年的时候,你再去研究朗诗的利润构成,你会发现盈利模式的一些变化,除了靠投资的收益外,以后会有更多的利润来自轻资产,来自于服务、技术和管理。 ”田明表示,到2016年的时候,朗诗基本上能够把老的项目消化掉,新的项目选择新的打法(小股操盘),一是能让朗诗的资产轻下来,另一方面规模还能做上去。 通过小股操盘整合各家之长,不仅风险极低,还能保证收益,何乐不为?谈产品:差异化竞争朗诗出品绿色主打不过,虽然前面讲了那么多,但是田明提及“绿色科技”的内容并不多,只是讲到未来要做什么产品时,这才转到谈话的核心“绿色科技”上来。 而在谈到这部分的时候,记者明显能感觉到田明的兴致更高了,时而面露微笑,时而仰起脸捋一捋额前的头发,在与记者的几次对视中,他的眼内也都闪着自信的光彩。 “现在都讲轻资产业务,谁都想做操盘者,但是你要有点能耐,如果你没有特色,为什么要把这个事儿给你,没道理。

”他认为,朗诗之所以能“端得上这碗饭”,靠的是差异化的产品,是十多年积累下来的经验能够使得产品的溢价率普遍高于市场上普通的商品。

他似如数家珍,当着在场的记者的面,把朗诗的绿色技术翻了个遍,地源热泵、新风系统、过滤装置、无空调,外遮阳、隔温降噪、恒温、恒湿、恒氧、被动房、研发基地、设计院、技术专利……所谓一招鲜,吃遍天。 日益成熟的“绿色科技”使得朗诗在业内成为大家争相合作的“香饽饽”。

田明告诉记者,朗诗现在的合作伙伴为数众多,有资本层面的,也有持土地的。

前不久在南京与建工、平安及招商联合拿地开发就是很好的例证。 而在2015年,朗诗更是把上海作为“朗诗出品”以及“小股操盘”的改革试验区,不仅在业务指标上更向两部分倾斜,同时还要把两者深入结合,挖掘上海的存量土地市场。 对此,他有个很好的比喻:“我们做小股操盘,就像翻开砖头找蛐蛐,把城市的地梳理个遍,捞住一网就成了。 ”不过,当时记者有件事情不解便对他说道,若是小股操盘,主导力会不会下降,对朗诗的品牌有什么影响。 田明当即表示,所有伤及到品牌的事都不会做。

“朗诗最关注的就是品牌,不是什么肉都吃,这块肉有毒我们不吃。

”谈布局:把篮子里的鸡蛋拿一些放到海外去在最后有记者问朗诗将来如何布局时,田明作了这样描述。

他说朗诗未来分为国内和海外两部分。 国内这边如前文所讲走轻资产、绿色科技路线,不断进化与升级;国外则可能还要更多地涉猎到欧美一些房地产行业比较成熟的市场。

“去美国,不是权宜之计,是一项长期战略,国内地产行业现在存有风险,所以从篮子里拿一些鸡蛋配置到海外去,去做这些大的市场。 ”田明说到:“因为中国经济逐步放慢下来了,布局海外,有助于我们提高抵御风险的能力,而且不管美元和人民币汇率如何,最起码我有了对冲机制。 ”而他介绍,朗诗在美国现已有四个项目,分布在旧金山、洛杉矶、纽约和波士顿四个主要城市,未来海外地产的占比将逐步达到整个地产业务的15%-20%。

田明最后表示道,他个人从来都不信房地产的马太效应,“大者恒大,强者恒强”未必完全正确,在房地产泡沫可能放大的情况下,市场对企业的挑战是一样的,差异化竞争或才是企业可以留在行业里的必由之路。 不过令他稍感欣慰的是,中国还是有一些开发商重视绿色,走在绿色发展的路上,而他则希望这样的人会越来越多,因为毕竟走的人多了,路才会宽!(新华房产记者梁鸿儒)。